近年来，资产与实验室管理处以维护学校资产安全和完整、优化资源配置、提高资产使用效益为目标，按照求实、合理、创新的管理思路，勤勤恳恳办实事，扎扎实实抓落实，切实推进学校资产管理各项工作稳步开展，为学校内涵式高质量发展提供强有力的条件保障。

加强顶层设计，提高资产服务保障能力。资产与实验室管理处按照学校统一部署，结合上级主管部门相关要求，坚持政策为引领、落实服务做保障。党委常委、副校长李长河多次组织召开专题会议统筹协调，资产与实验室管理处陆续修订完善《太阳集团tyc5997大型仪器设备开放共享与绩效考核管理办法（试行）》《太阳集团tyc5997科技发展集团有限责任公司章程》《太阳集团tyc5997人才周转住房管理办法》等10余个管理文件，对优化资源配置体系提出新标准、新要求。积极采用市场与行政相结合的手段，由“以人配置资源”，向“以二级单位为主体，以绩效和市场为导向，以大平台、大团队、大项目为重点，构建人才-绩效评价评估相结合的资源配置体系”转变，逐步建立完善资源有偿占用、有偿使用、开放共享、考核绩效、动态调整的机制。

以勤补缺，全面梳理房产信息基础数据。为确保房产管理系统能够早日投入使用，力求系统数据齐备准确，资产与实验室管理处房地产管理科全体成员克服基础数据欠缺、实际使用变化大、无资金支持等各种困难，用脚步走遍每个角落、用双手丈量每一寸空间、用汗水灌溉出丰硕的成果。整个暑期，完成中央院系区建筑物房屋基础数据采集工作量的80%，累计核查房间1400余间。

落细落实，扎实做好疫情防控物资配置。在学校的防控物资调配中，不论清晨还是深夜，不论暴雨还是酷暑，不论任何情况，只要有工作指令，资产与实验室管理处都会按要求，及时保质保量确保物资配备到位。工作人员以踏实务实、雷厉风行的工作作风，统筹协调嘉陵江路校区各类防控物资配备，暑假期间共调配课桌200多张、板凳课椅1500余把、台式电脑和读卡器等几十套，为常态化核酸检测、学生报到等工作顺利实施提供了保障。

统筹资源、盘活资产，有序推进学校资产清查。加强闲置调剂中心物资管理，提高闲置资产使用效率、盘活国有资产是资产与实验室管理处长期坚持的重要工作之一。整个暑假，资产与实验室管理处共统筹调配各类设备家具100余件、完成学校2022年家具及行政设备购置计划论证；对市北校区工程训练中心部分设备及太阳能供热实验系统等25台设备进行公开拍卖处置，处置资产成交价7万余元；对接多家意向公司，现场勘验、介绍山东路大学生公寓基本情况。固定资产清查工作一直没有停歇，在完成今年拟处置资产鉴定回收汇总统计的同时，将资产回收情况与各部门资产管理员进行沟通和数据反馈。

严格程序、周密安排，按时完成评聘相关工作。按照学校部署，按时完成工程技术系列、实验技术系列竞聘人员的材料审核，及时组织实验、工程系列岗位专家委员会评审，做好63名实验系列人员、31名工程系列人员的拟聘工作。克服各种困难，完成实验系列19名参评人员材料的审核、公示及评审推荐工作。

新学期如约而至，资产与实验室管理处将积极发挥党支部战斗堡垒作用，在公有住房处置、“团结户”试点、学校所属企业体制改革、危化品采购审批、人才住房配售、特种设备管理、配合审计相关工作等多点推进，为新学期工作打下坚实基础。（撰稿：白林；审核：宋玲）