4月6日，学校在嘉陵江路校区综合服务中心楼305会议室召开实验室管理委员会会议，实验室管理委员会主任、校长谭秀森主持会议，实验室管理委员会委员参加会议。

实验室管理委员会会议现场

实验室管理委员会副主任、副校长李长河通报了学校2022年实验室管理工作以及近期实验室安全检查情况，布置了2023实验室管理重点工作以及大型仪器设备审计整改工作任务。

实验室管理委员会主任、校长谭秀森总结讲话

实验室管理委员会副主任、副校长王在泉通报了学校2022年实验教学平台项目建设情况以及2023年拟重点支持教育教学平台项目情况，布置了2023年实验教学重点工作任务。

实验室管理委员会副主任、副校长王在泉汇报教学实验室建设工作

副校长张凯通报了学校2022年科研平台申报立项建设情况以及学校科研平台的总体情况，布置了2023年科研平台重点工作任务。

副校长张凯汇报科研平台建设工作

会上，李长河代表学校与学院签订了2023年实验室安全管理责任书。

实验室管理委员会副主任、副校长李长河汇报实验室管理工作

谭秀森在总结讲话中指出，学校目前存在实验室管理体制机制不完善、管理碎片化、投入产出不平衡等问题，距学校高水平大学建设目标仍有较大差距。随着学校主校区战略转移完成，学校进入内涵式发展的新阶段，要不断加强实验室建设管理，在确保实验室安全的前提下，不断提升实验室建设水平。

李长河与学院负责人签订安全责任书

谭秀森强调，一是要统一思想，高度重视。各有关部门、教学院部要高度重视实验室工作，按照各自职能分工，落实好实验室建设管理各项任务。二是要完善机制，加强统筹。要不断厘清实验室管理体制机制，统筹管理和归口管理要紧密结合，资产与实验室管理处要统筹做好实验室规划与日常管理工作。发展规划与学科建设处、教务处、科技处、人文社科处要按照职能分工做好相应实验室建设管理等具体工作。三是要科学论证，强化绩效。要对实验室建设、设备购置进行严谨科学的论证，加强绩效评价，提高实验室建设效能。四是要多措并举，建设高素质实验室队伍。完善岗位设置、职称评聘和绩效分配制度，打造一支政治素质好、责任心强、业务水平高、与高水平大学相适应的实验室队伍。五是要压紧压实责任，守牢安全底线。各相关部门、教学院部要将实验室安全摆在首位，召开会议层层传达、逐级签订责任书，压实安全管理责任，确保实现实验室安全。（撰稿：李扬、赵丙辰；摄影：王云霞、马馨甜；审核：宋玲、钱钧）